Приказ Минстройархитектуры от 20 апреля 2024 г. № 37 «Об утверждении методики по оценке эффективности участия в выполнении подрядных работ за рубежом и оказании услуг на экспорт»

С целью определения эффективности строительства объектов за пределами Республики Беларусь и на основании подпункта 5.6 пункта 5 Положения о Министерстве архитектуры и строительства Республики Беларусь, утвержденного постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 31 июля 2006 г. № 973, ПРИКАЗЫВАЮ:

 

  1. Утвердить Методику по оценке эффективности участия в выполнении подрядных работ за рубежом и оказании услуг на экспорт (прилагается).

  2. Руководителям подрядных организаций, входящих в систему Минстройархитектуры, а также в состав холдинга «БЕЛСТРОЙЦЕНТР-XОЛДИНГ», при оценке эффективности экспортных контрактов и принятии решения об их подписании руководствоваться методикой, утвержденной пунктом 1 настоящего приказа.

  3. Рекомендовать строительным организациям всех форм собственности использовать в практической работе при реализации контрактов за пределами Республики Беларусь методику, утвержденную пунктом 1 настоящего приказа.
  4. ОАО «НИИ Стройэкономика» в недельный срок обеспечить размещение на информационном портале budexport.by методики, утвержденной пунктом 1 настоящего приказа.
  5. Признать утратившим силу приказ Министерства архитектуры и строительства Республики Беларусь от 23 июня 2022 г. № 91 «Об утверждении методики по оценке эффективности участия в выполнении порядных работ за рубежом и оказании услуг на экспорт».
  6. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на первого заместителя Министра Швеца О.Д.

Министр                                                                                                                                                                                                                                Р.В. Пархамович

 

УТВЕРЖДЕНО

Приказ

Минстройархитектуры

20.04.2024 № 37

 

МЕТОДИКА ПО ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧАСТИЯ В ВЫПОЛНЕНИИ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ ЗА РУБЕЖОМ И ОКАЗАНИИ УСЛУГ НА ЭКСПОРТ

 

ГЛАВА 1

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 

Настоящая методика предназначена для использования подрядными организациями, входящими в систему Министерства архитектуры и строительства, а также холдинга «БЕЛСТРОЙЦЕНТР-XОЛДИНГ» при оценке эффективности экспортных контрактов и принятии решений об их подписании и рекомендуется для применения иными строительными организациями, независимо от ведомственной подчиненности и форм собственности.

 

ГЛАВА 2

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ МЕТОДИКИ

Основополагающей целью Методики является оценка эффективности контрактов по строительству объектов с учетом текущих цен на строительные материалы, транспортные, организационные и другие виды расходов на различных рынках на основе ресурсного подхода для выбора перспективных экспортных рынков и принятия решения об участии в планируемых процедурах для заключения контрактов.

Задачей применения Методики является увеличение объемов экспорта строительных услуг, повышение рентабельности и снижение рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности и, как следствие, получение положительного финансового результата. На уровне государства увеличение объемов экспорта и повышение его эффективности обеспечит улучшение внешнеторгового баланса, оптимизирует использование имеющихся мощностей строительного комплекса и будет способствовать его дальнейшему развитию, увеличит поступление валютных средств в национальную экономику.

 

ГЛАВА 3

РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ УЧАСТИЯ В ВЫПОЛНЕНИИ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ ЗА РУБЕЖОМ И ОКАЗАНИЯ УСЛУГ НА ЭКСПОРТ

 

1. Оценка экспортного потенциала организации

 

К факторам, влияющим на определение экспортного потенциала организации, следует отнести:

- финансовое состояние: а) необходимость погашения привлекаемых инвестиционных кредитов, обуславливающая потребность в росте объемов выполняемых подрядных работ и повышении их рентабельности, обеспечении притока валюты; б) наличие финансовых возможностей на оплату мероприятий по выходу на внешние рынки строительных услуг;

- необходимость диверсификации рынков: фактическое или ожидаемое снижение рентабельности подрядных работ на внутреннем рынке, прогнозируемое сокращение объемов подрядных работ на внутреннем рынке в связи с сокращением бюджетного финансирования и/или падением внутреннего спроса и др.;

- собственные мощности организации: наличие избыточных мощностей, загрузка которых не обеспечивается имеющимся портфелем заказов на существующих рынках. Несоответствие структуры спроса существующих рынков структуре производственных возможностей организации.

Для оценки перечисленных факторов производится оценка обеспеченности трудовыми ресурсами и их квалификац